安全生產是社會和企業(yè)永恒的主題。新形勢下，安全生產氛圍不濃、安全意識不高、安全管理不到位等仍是一個普遍的社會現(xiàn)象，個別單位仍存在著安全生產走過場，不重視的現(xiàn)象。要想讓管理到位，必須做好“七查”。

　　1、查認識

　　檢查領導對安全工作的重要性認識、主管對安全工作的防范性認識和員工對安全工作的自我保護認識等。

　　2、查機構

　　檢查單位的安全管理機構設置、查各單位的人員配置、查各單位的安全管理體系、查現(xiàn)場的安全工作落實等。

　　3、查制度

　　檢查單位的安全生產管理制度是否建立健全、查各單位是否制度有針對性的安全生產管理制度、查安全生產管理制度落實情況等。

　　4、查臺帳

　　檢查是否建立健全安全生產管理臺帳，安全檢查臺帳、安全教育臺帳、安全會議臺帳、安全消防臺帳、安全用電臺帳等。

　　5、查設備

　　檢查設備安全設施是否完善、設備設置是否安全、設備運行是否良好等。

　　6、查隱患

　　檢查各項安全生產作業(yè)，排查用電、消防、機械等各類安全隱患。

　　7、查措施

　　檢查各項作業(yè)是否有安全技術措施、安全保障措施、安全防范措施、安全應急措施等，并檢查是否落實。